＼病院DXコンサルティング／
病院DXを推進するための戦略と事例
生産性と組織の変革・地域医療の変革としてのＤＸ戦略
DX＝D×CX、変革を生み出す病院DX戦略
私たちは「DX＝D×CX」と定義しています。Dはデジタル、CXは組織変革（Corporate Transformation）。
核となるのは「変革（Transformation）」です。組織や企業の変革（CX）だけでなく、産業構造自体を変革するIX（産業変革：Industrial Transformation）に至るケースもあります。デジタル化によりビジネス・モデルを変革し、CXやIXを実現することこそが、DXです。
病院においては、デジタル製品を導入するだけではデジタル化の域を出ません。デジタル化によって看護職員の人員配置を見直し、病棟の施設基準の類上げ（入院料の変更）を行う。事務部門の人員配置を見直し、一部の人員を地域連携部門の渉外担当や健診部門の企業健診、人間ドックの営業担当に再配置する。このように組織を変革し、患者体験価値を生み出し、利益構造・ビジネス・モデルの変革を可能にするのが、本当の意味での「病院DX」です。
病院DXの知見・レポート
あらゆる事業戦略の実現に、もはやＤＸは欠かせないものとなっています。
医療ＤＸ・病院ＤＸのコンサルティングを通しての私たちの知見を、レポートにまとめました。
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「この業務が大変そうだから、やり方を変えてみよう。」業務改善の取り組みは、このような漠然とした理由で...
部門間の“見えない壁”を壊す ～DXが実現する「...
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ボトムアップこそが近道。現場の声から始める「病院...
■「2025年の崖」と病院DXの現在地「2025年の崖」という言葉を耳にしたことはありますか？経済産...
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現場で本当に役立つRPA活用事例 ～病院の業務負...
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病院DXのセミナー・動画
病院ＤＸはすべてを一度に着手するのでなく、進めるステップが重要です。
医療ＤＸ・病院ＤＸのコンサルティングを通しての私たちの知見を、セミナーでお伝えします。
セミナー一覧
お役立ち動画（準備中）
「病院ＤＸ戦略の策定」事例・実績
ＤＸをデジタル化ではなく事業戦略と位置づけることで、業務を変革し、利益構造を変革し、組織を変革していくことができます。その先には、新たなサービスの創出、地域でのポジションニングの変化、新たな連携の在り方が見えてくるはずです。
サービス案内はこちら
戦略を左右する「病院ＤＸ初期診断」
成果を出すためには、現状を把握し経営資源を効果的に配賦する必要があります
Shared value
共通の価値観・理念
・法人が重視している価値観や理念
・従業員への浸透
Strategy
戦略
・事業の優位性を保つための強み
・事業の方向性、事業戦略の内容
・外部環境と照らし合わせた妥当性
Structure
組織構造
・組織図上の各部門の位置づけ
・組織構造と事業規模・運営実態との整合性
Style
組織文化・意思決定方法
・理想とする組織文化や社風
・意思決定方法（トップダウンかボトムアップか）
Staff
人材
・事業戦略を実行できる人材の有無
・人員配置における無理・無駄
・デジタルツールのリテラシー
Skill
組織の保有能力
・法人の教育体制、教育制度
・法人の研修内容
System
システム
・現状のデジタルツールの活用度合い
・現状のデジタルツールにおける課題
・業務効率化を促す評価制度の有無
「病院DX初期診断」で現状を把握する
病院ＤＸは、1.初期診断、2,CX・IX計画策定、3,実行サポートの3つのフェーズで展開されます。
ＤＸの展開を本気でお考えの方は、ぜひお問い合わせください。
「病院ＤＸ初期診断」を見る
「病院DX戦略策定」の専門家
私たちが、病院のＤＸの戦略策定と実行をご支援します
太田昇蔵
Shozo Ota
・総務省：経営・財務マネジメント強化事業アドバイザー
領域：DXの取組、経営戦略の策定・改定
・MBA（経営学修士）
・生成AIパスポート（GUGA）
・事業戦略・DX戦略策定支援、医療情報システム導入支援など
兄井利昌
Toshimasa Anii
・総務省：経営・財務マネジメント強化事業アドバイザー
領域：医師働き方改革、医師労働時間短縮計画策定、業務改善、効率化
・Lean Certification GOLD LEVEL
濱田真由
Mayu Hamada
・医療ICT推進支援
・医療業界参入支援
・医療関連企業向けプロモーション支援
松永透
Toru Matsunaga
・医療情報システム(電子カルテ)の導入支援
・働き方改革・業務改善支援など
奥野香澄
Kasumi Okuno
・国家試験：情報セキュリティマネジメント試験合格
・NTTデータ RPA技術者検定 エキスパート合格
・病院・介護施設向けRPA導入支援・開発、業務改善支援、医療情報システム導入
越智悠介
Yusuke Och
・Lean Certification GOLD LEVEL
・看護師
宮原一歌
Motoka Miyahara
・医療情報システムの導入支援
・働き方改革・業務改善支援
乾遼一郎
Ryoichiro Inui
・NTTデータ九州WinActor中級研修修了。
・病院・介護施設向けRPA導入支援・開発、業務改善支援ほか
病院DXのための戦略設計サービス
DX戦略は、あらゆる現場の生産性と可能性を引き出す基本戦略となります
地域連携×RPA
（地域連携室）
事務オペレーションDX
（本部・事務部門）
戦略推進DX
（経営層・企画部門）
人材育成DX
（人事・教育部門）
医療オペレーションDX
（看護・病棟）
システム連携DX
（品質管理・システム部門）
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